II Coaching para el fortalecimiento de los Observatorios de Recursos Humanos de Salud en Centroamérica y República Dominicana

Acceso al Campus Virtual de Salud Pública

Antecedentes

La Organización Panamericana de la Salud/Organización Mundial de la Salud (OPS/OMS), coherente con el mandato de los países de la Región, desarrolla modelos e instrumentos de cooperación técnica que posibilitan a sus Estados Miembros a alcanzar sus Metas Nacionales de Salud, teniendo presente los compromisos internacionales asumidos colectivamente para promover la salud, alcanzar el acceso y la cobertura universal a la salud, reducir la exclusión social y disminuir las inequidades.

En el marco del trabajo desarrollado por la Comisión Técnica de Desarrollo de Recursos Humanos en Salud de la Región de Centroamérica y República Dominicana, en coordinación con OPS se incluye en el plan operativo 2016, entre otras cosas, la actualización y fortalecimiento de los Observatorios de Recursos Humanos en Salud, considerando tres ejes principales a) el funcionamiento los Observatorios Nacionales de RHUS y su integración en la Red CA DOR; b) Producción de información estratégica (nacional/subregional) y c)  gestión de los portales Web de los Observatorios de RHUS (nacionales/subregionales).

Los países de la región con diferentes grados de avance  a) han oficializado la creación de los Observatorios como instancias de las estructuras de conducción de RHUS  b) han establecido sus Observatorios de RHUS en la plataforma Web, c) generan información a través del sitio, con procesos nacionales de estandarización de datos a recabar, mecanismos de producción, reporte y agregación de la información, con diferencias en la temporalidad, actualización, publicación y uso de la información y, d) asocian la producción de la información al funcionamiento de las Comisiones Nacionales de RHUS como insumo para la toma de decisiones.    

Si bien el rol de los Observatorios y su reconocimiento ha crecido, su producción no alcanza un nivel sistemático que alimente y estimule el abordaje de los temas de RHUS, el diseño de estrategias de intervención  y la toma de decisiones de política.  La función de garantizar la producción y disponibilidad de información confiable y sistemática e institucionalizada, sigue siendo un desafío  central para el cumplimiento de las expectativas de operación de los observatorios.

A partir de los avances de los Observatorios Nacionales y la red de CA DOR, se retoma la estrategia de coaching (mentoreo) desarrollada en el 2012 y se propone un nuevo ciclo para   impulsar el fortalecimiento de los Observatorios de Recursos Humanos en Salud de Centroamérica y República Dominicana.

Este programa de entrenamiento está organizado en una etapa virtual y otra presencial que tendrá como productos finales: prototipos de portales Web nacionales y regional, capacidades de gestión de los equipos responsables de los Observatorios en cada país y conjunto de datos básicos a ser reportados en forma sistemática para los niveles nacional y regional. 

Propósito

Contribuir al desarrollo de la red regional de Observatorios de RHUS mediante el análisis crítico de su funcionamiento y posicionamiento  actual, el fortalecimiento de  competencias para su gestión  y el desarrollo de estrategias que eleven su efectividad e incidencia en la producción de información y conocimiento pertinente para la toma de decisiones de política de RH salud. 

Objetivos y productos 

ASPECTOS

OBJETIVOS

PRODUCTOS

Estructura y función de los observatorios

  • Reflexionar  críticamente sobre la estructura, funciones y posicionamiento de los Observatorios  Nacionales de RHUS  y su participación en la Red Regional

Propuesta de desarrollo del Observatorio de RHUS  que incluya:  

  • Funciones clave
  • Estrategias de posicionamiento

Generación de información estratégica

 

  • Reflexionar sobre el conjunto de datos básicos de RHUS necesarios para la planificación y gestión del RHUS nivel nacional y su relación con el regional
  • Analizar las características de los  sistemas información, de RHUS en salud (conceptos e instrumentos)
  • Reflexionar sobre el trabajo en Red de Observatorios de RHUS  con apoyo de la Internet
  • Utilizar los aplicativos informáticos del ORHUS   específicamente el de Fuerza Laboral incluyendo el  componente migración

Validar el conjunto de datos básicos que ofrece el Observatorio de RHUS nacional   y regional CA DOR

Establecer una estrategia para la generación de  Información actualizada y pertinente que incida en la toma de decisiones

Equipos nacionales entrenados en al manejo del aplicativo Fuerza Laboral y migración en salud  

Renovación y gestión del Portal de los Observatorios de RHUS

  • Reflexionar sobre la coherencia de contenidos de los portales de los ORHUS y sus objetivos para el nivel nacional
  • Renovación del diseño de la plataforma del Observatorio Nacional de RHUS  (componente visual y de estructura Web, taxonomía, bloques, y otros)

Contenidos alineados a las objetivos y demandas de la construcción de la agenda nacional de RHUS

Portal de los Observatorios de RHUS nacionales y regional renovadas

Acuerdos de operación y mantenimiento de la red de Observatorios de RHUS CA DOR

  • Definir los criterios de operación exitosa de la red de observatorios que servirán para el monitoreo de su desarrollo
  • Establecer acuerdos de  operación  

Parámetros comunes para la gestión de los Observatorios de RHUS CA DOR

Población objetivo

Involucra a la Dirección Nacional de RHUS  y al equipo que actualmente gestiona el Observatorio Nacional de RHUS (técnico, informático) como responsable de la coordinación nacional de este proceso de coaching,  la asesoría técnica de OPS nacional, representación de las instituciones que reportan datos en formación de RHUS y del trabajo en salud, instituciones de Estadísticas y censos en cada país y a las Comisiones Nacionales de RHUS como instancia consultiva para el análisis de las funciones que debe ejercer el Observatorio en cada país, cuya participación varía según la agenda de trabajo propuesta.  El grupo de participantes se estima en 10  por país como grupo central del trabajo a ser realizado.

Metodología

Abordaje pedagógico problematizador, en el cual los participantes actúan como sujetos de aprendizaje y construyen su propio conocimiento, y los facilitadores asumen el papel de orientación de la experiencia educativa, contribuyendo para el proceso de reflexión sobre las prácticas y  para la reconstrucción de los conocimientos previos de los participantes.

Proceso de formación semipresencial con sesiones vía Webex y una reunión final para exponer resultados y proyectar seguimiento a los productos desarrollados.

Se forman dos grupos de cuatro países, para garantizar un trabajo fluido

GRUPO A: Belice (con participantes en idioma español) El Salvador, Nicaragua, Republica Dominicana 

GRUPO B: Costa Rica, Honduras, Guatemala y Panamá.

Carga horaria y calendario de actividadesPágina

UNIDAD SESIÓN ACTIVIDAD Fecha
Grupo 1 
Fecha
Grupo 2
I Estructura y función de los observatorios Sesión 1: Análisis crítico de los Observatorios de RHUS en CA DOR (4 horas) A1: Dinámica de recepción del grupo  12-abr 13-abr
A2: Análisis crítico de la evolución y posicionamiento del Observatorio Nacional 
Sesión 2: Presentación del análisis de situación del Observatorio Nacional (4 horas) A3: Presentación de las propuestas por equipo de país 19-abr 20-abr
A4: Observatorio de RHUS Ministerio de Salud Perú
A5: Ajustes con los nuevos elementos de la experiencia analizada 
II Generación de información estratégica  Sesión 3: Datos básicos para la planificación y gestión de RHUS (4 horas) A6: Ejercicio de revisión de los datos básicos 26-abr 27-abr
A7: Conferencia Sistemas de Información
A8: Análisis comparado de los sistemas de información de profesionales de la
Salud
Sesión 4: La generación de información y conocimiento en red: el desafío de los observatorios (4 horas) A9: Presentación de las recomendaciones para mejorar la producción de la información estratégica de RHUS 03-may 04-may
A10: Conferencia sobre el trabajo en red utilizando el internet, análisis del proceso de construcción de los Observatorios 
A11: Presentación del aplicativo virtual de Estructura de la Fuerza Laboral y Migración (1 hora)
Sesión 5: Administración del aplicativo fuerza laboral y carga de datos (4 horas) A12: Ejercicio de alimentación de información aplicativo virtual de Estructura de la Fuerza Laboral y Migración (3 horas) 11-may 12-may
A13: Balance del avance del llenado de los datos (1 hora)
III Renovación y gestión de los sitios Web Sesión 6: Pertinencia de contenidos de la plataforma de los Observatorios Nacionales (4 horas) A14: Presentación del sitio Web del Observatorio de RHUS CA y DOR  17-may 18-may
A15: Analisis de la coherencia de contenidos de los portales de los ORHUS y sus objetivos 
IV Acuerdos de operación y mantenimiento de la red de Observatorios de RHUS CA DOR Sesión 7: Criterios de éxito de los Observatorios de RHUS Nacionales y Regionales(4 horas) A16: Ejercicio de grupo por país proponga cuatro criterios de  operación exitosa de la red de observatorios a nivel nacional y regional  23-may 24-may
A17: Establecimiento de acuerdos para fortalecer la gestión y producción de los Observatorios de RHUS en su país
A18: Evaluación del proceso, conclusiones y proyecciones 
TOTAL: 7 Sesiones 18 Actividades 28 horas 28 horas

Equipo coordinador y facilitador

Unidades

Facilitadores

Invitados

I Estructura y función de los observatorios

Mónica Padilla / Gianira Chávez ELS

Dirección General de RHUS

Ministerio de Salud del Perú 

II Generación de información estratégica

 

Mónica Padilla / Marco Ramírez  

Margarita Velasco

Alejandro Perez

III Renovación y gestión de los sitios Web

Marco Ramirez / Gianira Chávez    

 Gabriel Listovsky  / Johel Díaz

IV Acuerdos de operación y mantenimiento de la red de Observatorios de RHUS CA DOR

Mónica Padilla/ Gianira Chávez /   Marco Ramirez

Hernán Sepúlveda

Acceso al Campus Virtual de Salud Pública


Campus Virtual de Salud Pública